Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 24 марта 2025 г.

Российские работодатели собираются увеличить расходы на социальные пакеты

Эта мера выгоднее дальнейшего наращивания зарплат, отмечают эксперты

107 просмотров

В этом году развивается тренд на увеличение соцпакетов сотрудников. К такому выводу пришли аналитики НПФ «Достойное будущее», опросив онлайн представителей 250 российских компаний. 78% респондентов подтвердили, что еще в 2024 г. нарастили бюджет на социальные льготы. А 82% компаний сказали, что планируют дальнейший рост затрат. 24,79% опрошенных планируют увеличить расходы на 10–15%, чуть меньше четверти (20,66%) – на 15–20%. Еще 17,7% компаний рассчитывают поднять расходы на 5–10%, а 8,2% – только до 5%.

В ответ на вопрос, какие элементы соцпакета компании считают приоритетными для персонала, 60% назвали программы повышения квалификации и обучения. Второе место заняла психологическая поддержка и консультации (57%), третье – ДМС (56,6%). Далее с небольшим отрывом шла программа компенсации обедов (49%) и спортивные направления (44%). Еще 36% назвали приоритетом корпоративную пенсионную программу.

Представители негосударственных пенсионных фондов подтвердили «Ведомостям» интерес к корпоративным пенсионным программам (КПП) со стороны компаний.

Только за январь-февраль 2025 г. число запросов на запуск корпоративной пенсионной программы выросло почти на 15%, рассказал «Ведомостям» гендиректор «СберНПФ» Александр Зарецкий, не раскрыв абсолютных цифр. При этом, по его словам, работодатели вдвое чаще относительно показателей 2024 г. стали запускать для своих сотрудников такие решения. В 2024 г. наибольший интерес к КПП показали работодатели из торговли, промышленности, IT и строительства, добавляет Зарецкий: компании из этих отраслей заключили 77% договоров со «СберНПФ». В 2025 г. каждую вторую корпоративную КПП запустили в сфере услуг, каждую третью – в промышленности.

Особой популярностью у работодателей пользуются сейчас паритетные пенсионные программы, рассказывает гендиректор НПФ ВТБ Андрей Осипов: например, работник переводит на пенсионный счет 4% от зарплаты и столько же добавляет туда работодатель.

Компаниям выгодно включать КПП в свои соцпакеты, поскольку при оформлении таких программ они получают налоговые льготы. Исходя из положений Налогового кодекса, пенсионные взносы в пользу работников, не превышающие 12% фонда оплаты труда, уменьшают налоговую базу по налогам на прибыль, напоминает коммерческий директор НПФ «Эволюция» Олег Мошляк. При этом компании в среднем не используют этот лимит полностью, добавляет он.

Небольшие инвестиции

На нынешнем рынке труда, где гонка заработных плат достигла своего апогея, дальнейшие инвестиции в повышение зарплат могут поставить под угрозу маржинальность бизнеса, поэтому вкладывать деньги в соцпакет значительно легче и дешевле, рассуждает заместитель гендиректора по персоналу компании «Эвоком» Ольга Ясырева. Например, чтобы расширить программу ДМС, компании достаточно доплатить по 5000 руб. за сотрудника. Также можно потратить 1 млн руб. на сервис для дистанционных консультаций сотрудников с психологами, юристами, врачами, финансистами и т. д. Для компании, в которой работает, например, 1500 человек, это не очень большая инвестиция – поднимать зарплаты затратнее, объясняет Ясырева.

Увеличение соцпакета выгоднее, чем наращивание зарплаты, потому что расходы на выплаты юрлицам (например, когда компенсация за обед переводится на счет компании, организующей обеды в офисе) снижают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, объясняет директор по персоналу компании «Медико-технологический парк» Татьяна Григоренко. Если бы компания направила те же деньги в фонд оплаты труда, ей пришлось бы платить все обязательные отчисления в страховые и медицинские фонды, добавляет она.

По словам Григоренко, компании предпочитают предлагать сотрудникам целый пул опций в соцпакете, потому что потребности у людей разные: одним – расширенная медицинская страховка, другим – обучение на углубленных и расширенных курсах. Приоритеты зависят от возрастных групп, отмечает директор по персоналу HR-платформы Skillaz Ксения Степанова: молодежь чаще обращает внимание на возможности обучения и развития, а также на гибридный график, а кандидаты старшего возраста ценят наличие ДМС и КПП.

Даже в условиях дефицита кадров российский бизнес сегодня похож на слоеный пирог: есть компании, особенно их много в IT-секторе, которые готовы заботиться о сотрудниках, а в традиционных отраслях все еще силен старый подход, говорит директор по персоналу стаффинговой компании Manpower Ольга Гуляева.

Ради привлечения и удержания

Исследование показало, что, внедряя социальные льготы, около половины компаний (40%) руководствуются желанием повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников, 32% нацелены на удержание самых ценных, 30% хотят привлечь новые квалифицированные кадры и 28% рассчитывают на уменьшение текучести кадров, констатирует гендиректор НПФ «Достойное будущее» Дмитрий Ключник.

Увеличение соцпакета способствует росту лояльности, вовлеченности и удержанию, поскольку сотрудник чувствует заботу со стороны работодателя, согласна Степанова из Skillaz. Когда же речь идет о привлечении персонала, соцпакет оказывается важным для сотрудников, которые ценят не только зарплату, но и комфортные условия труда.

Соцпакет важен для удержания сотрудника – порой человек, который 10 лет проработал в комфортных условиях, не уходит из компании, даже если у него уже не совсем рыночная зарплата, отмечает Ясырева. Но когда люди только приходят в организацию, для них зачастую первостепенен уровень предлагаемой зарплаты, а социальный пакет выглядит лишь прекрасным дополнением, полагает она.

В компании не просто должен быть соцпакет – важно, чтобы сотрудники понимали преимущества, которые он им дает, рассуждает руководитель проектов консалтинговой компании «Яков и партнеры» Александр Ракша. По его наблюдениям, часто неэффективность использования соцпакета сотрудниками связана с их недостаточной осведомленностью: люди не знают о существующих льготах и не пользуются ими.

Кроме того, говорит эксперт, соцпакет нельзя рассматривать как обособленный механизм привлечения и удержания персонала. Он может быть хорошим дополнением к другим мерам – условия труда (его тяжесть, опасность и вредность) или устойчивость работодателя (бренд и размер компании, стабильность и способность выполнять обязательства). Даже самый прекрасный соцпакет не сможет удержать людей в компании, если все остальные условия оставляют желать лучшего.

Мария ПОДЦЕРОБ, Мария ВИКУЛОВА

46%
компаний формируют соцпакет с фокусом на социальную поддержку и защиту сотрудников, показало исследование сервиса HeadHunter в 2024 г.

69%
сотрудников российских компаний считают самой важной опцией соцпакета программы ДМС, а 58% – оплату программ обучения и переквалификации, выявил опрос HeadHunter

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »